李医生

今日社会和消费市场已经进入了品牌时代，强势品牌深入人心，甚至成为所在行业的代名词。要想获得持续而强劲的生命力，唯有打造大众认可，属于自己的高质量品牌。
品牌所代表的是其背后一个企业的形象，一个专业的团队，过硬的产品和良好的声誉，是消费者选择产品时的重要根据，是企业在同行中独树一帜的关键，是企业敲响世界之门的敲门砖。西婷自1997年推出“李医生”这一品牌以来，一直以消费者需求为导向，以敏锐的触角去深刻挖掘消费者的个性化需求和潜在需求，以迎合其主流需要而创造消费者需求的个性，再延伸出一系列满足不同消费者不同层面的多元化需求，这是实现为消费者创造价值的第一步。

在当今空前的白热化竞争中，“李医生”品牌始终坚持品质为核心，倡导“价值竞争”。因为在“价格战”的背后，直观看来消费者好象是受益者，但实际上，降价的空间往往并没有来自规模生产后所带来的成本优势，反而因过度的竞争导致利润萎缩，从而以改变配方和降低质量来保持利润空间。这样可以让企业在一定时间内取得收益，但实际上，它并没有为消费者创造价值，消费者是享受了低价格，同样消费的是低价值。所以对于此种类型的价格争夺，并未实现为消费者创造价值这一根本目的。只有真正实现产品的高质量才能体现产品的高附加值，为消费者创造价值为前提的竞争，才是正面的竞争。
“李医生”坚持以性价比高来吸引消费者，实实在在做好产品，把好质量关，让消费者的消费物有所值。“李医生”坚信严格的质量保证和专业的服务标准是品牌发展的牢固基石。只有为消费者创造了价值，企业才能为自身创造价值，走好品牌发展的第一步，奠定其做“百年品牌”的基石。

“为员工创造机会”是“李医生”实现“百年品牌”的动力源。

    品牌活动是员工的活动，品牌的发展更离不开员工的贡献。
每一个成功的品牌离不开一个专业的高素质团队，员工与品牌是互生互长，品牌若要获得长足的良好发展，必定给予员工充足的机会和良好的工作环境。好品牌，专业品牌的运作，不仅给员工创造工作机会，还存在广阔的晋级、提升发展空间，以至最终提供员工自我价值实现的机会。
    在西婷，营造了适应人才成长的工作环境，给予员工被尊重的满足感，形成强大的凝聚力。对于每一个员工，除了优越的工作环境之外最重要的是适合个人发展的职位，让员工充分发挥和展示个人能力的同时获得更大的成就感。更通过各种专业培训机会不断为员工增值，提升发展空间。企业内部人才培养机制，为企业提供人才储备，从而满足企业的高速发展需要，形成良性循环。
    汇集员工的智慧和灵感，激发员工的工作热情，给员工以希望和动力，使企业保持强大的生命力。使“百年品牌”的目标成为可能。

“为社会创造效益”是“李医生”实现“百年品牌”的生态链。

    社会是品牌得以发展的根基，品牌只有肩负社会责任，为社会创造效益，才能长期发展，成为消费者心目中的“百年品牌”。
    目前，跨国公司拥有强势品牌的整合、市场定位和营销技术方面的优势，以及强大的技术和资金支持，当国际品牌走向资本运作的前台，绝大多数本土中小化妆品企业将有可能淹没在并购的怒潮中。面对如此严峻的局面，“李医生”将产品的不断优化与技术创新作为品牌发展的重要位置。继以“神奇暗疮水”名闻业界后，公司不断推出新品，使产品始终在市场上受到消费者的拥戴。良好的信誉与过硬的产品质量为“李医生”赢得了“第二届广东最受消费者喜爱的美容化妆品类十佳品牌”和 “ 2006中国十大最强势个人护理用品品牌大奖”等称号，成为行业内的明星企业。在这众多荣誉的背后包涵的是消费者对“李医生”的信赖与支持，也让我们以更优质的产品和更好的服务回报给我们的消费者。
    要实现从优秀到卓越的新跨越，加快发展是基础。因为品牌的发展离不开社会各界的支持和关爱，所以我们更要以一颗“感恩的心”服务社会、回报社会、为社会创造效益，为构建和谐社会作出积极贡献。“李医生”在履行社会责任方面遵循了综合效益原则、公平与正义原则、可持续发展三大原则，因为“李医生”决策人清晰的认识到品牌与社会责任两者的关系是“鱼水关系”，是不可分割的。只有勇担社会责任才能促进品牌的发展。
    站在行业发展的潮流浪尖，“李医生”审时度势，立足优质的产品质量，优秀的研发、销售队伍，不断通过持续的口碑和服务来叠加信誉和信任，逐步向铸就“百年品牌”的宏伟目标迈进。